HAKKIMIZDA

Simetri Tesisat, 2009 yılında büyük ve orta ölçekli mekanik tesisat konularında projelendirme, uygulama ve danışmanlık hizmetlerini doğru ve güvenilir bir platformda sunmak üzere yola çıkmıştır. Projenizini uluslararası ve yerel standartlarla yapınıza en uygun oluşumunu sağlar. Şirketimizin devam eden ve bitmiş işleri bu konudaki en değerli referanslarıdır.

İnşaat aşamasında yalıtım ve verimlilik hesapları gibi; bilgi, deneyim isteyen tüm kurgunun hatasız yapılması çok önemlidir. Yüksek yaşam kalitesinin ön planda tutularak havalandırma hesaplarının yapılması; ulusal ve uluslararası standartlara uygun olarak yangından korunma senaryosunun oluşturulması ve yangın koruma tesisatının projelendirilmesi gibi temiz enerji verimliliğinin, konforun ve ekonominin ön planda tutulması işletmemizin temel var oluş sebeplerindendir. Geçen zaman içerisinde birçok başarılı projeye imza atan Simetri Tesisat sektöründe bililen ve önerilen bir markadır.

UYGULAMA aşamasında iş güvenliğinden ödün vermeden; projenizin en son teknolojiye uygunluğunun kontrolü ve adaptasyonu işimizin en “olmazsa olmaz” bölümünü oluşturur. Hızlı, kaliteli ve güvenli şekilde anahtar teslimine kadar uzanan tüm aşamalarda bilgi paylaşımı uygulamaya farklı değerler katmaktadır.

DANIŞMANLIK aşamasında; uzman kadromuzun tecrübesi ışığında mekanik tesisat sektöründe proje ve uygulama safhalarında ihtiyaç duyduğunuz tüm desteği anında ve kesintisiz alabilirsiniz. Projelerinizin anahtar teslimi sonrasında işletme ve bakımlarıda tarafımızdan gerçekleştirilmektedir.

PROJE YÖNETİMİ aşamasında inşaat projesinin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli olan tüm kaynakların, insanların, malzemelerin, zamanın ve maliyetlerin etkili bir şekilde yönetilmesini içerir. İnşaat ya da yapı projeleri, genellikle karmaşık ve büyük ölçekli olduğundan, proje yönetiminin başarılı bir şekilde uygulanması, projenin zamanında, bütçe dahilinde ve müşterinin gereksinimlerini karşılayacak şekilde tamamlanması için kritik öneme sahiptir.

Proje yönetimi, aşağıdaki temel konuları kapsar:

Zaman yönetimi: Projenin zamanında tamamlanması için gerekli olan tüm faaliyetlerin ve işlerin zamanında yapılmasını sağlamak. Maliyet yönetimi: Projenin bütçe dahilinde tamamlanması için gerekli olan tüm kaynakların etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamak. Kalite yönetimi: Projenin müşterinin gereksinimlerini karşılayacak şekilde tamamlanmasını sağlamak.

Risk yönetimi:Projenin başarısına engel olabilecek risklerin belirlenmesi ve yönetilmesi.

İletişim yönetimi: Projenin tüm paydaşları arasında etkili bir iletişimin sağlanmasını sağlamak.

Proje yönetimi, inşaat sektöründe rekabet avantajı elde etmek için önemli bir araçtır. Etkili bir proje yönetimi, projelerin zamanında, bütçe dahilinde ve müşterinin gereksinimlerini karşılayacak şekilde tamamlanmasına yardımcı olur. Bu da, inşaat firmalarının daha fazla projeye teklif vermesine, daha düşük maliyetlerle proje üretmesine ve müşteri memnuniyetini artırmasına olanak tanır.